Связаться
АУДИТ

Аудит позволяет объективно оценить текущую ситуацию в компании, выявить проблемные зоны и предложить пути их решения. Он помогает улучшить качество предоставляемых услуг, повысить эффективность работы всех подразделений и обеспечить соответствие стандартам и ожиданиям клиентов. В результате компания может улучшить свою репутацию, повысить доходность и создать более привлекательные условия для инвесторов и клиентов. Мы предлагаем несколько видов аудита по продукту инвестиционный апарт-отель:

Операционный аудит апарт-отеля:
  • Тайный гость: Оценка продукта и оказываемых услуг со стороны гостя. Сравнение реальности с видением компании и существующими стандартами
  • Анализ текущей деятельности апарт-отеля/отеля: доходы/расходы,интервью с топ командой
  • Идентификация проблем
  • Рекомендаций по улучшению: Разработка рекомендаций по управлению, снижению расходов и повышению доходов отеля
Аудит продукта по разделам проекта и параметрам соответствия звездности:
Этот вид аудита направлен на оценку качества и соответствия апарт-отеля или жилого комплекса стандартам, включая архитектурные решения, инженерные системы, благоустройство территории и безопасность. Этот аудит помогает застройщику или управляющей компании убедиться, что объект соответствует заявленному уровню звездности, что положительно влияет на его рыночную привлекательность и стоимость. Также это важно для обеспечения комфортных условий проживания и безопасности для жильцов.
  • Архитектурные решения.
  • Формирование и описание типов апартаментов.
  • Инженерные системы.
  • Инфраструктурные и общественные помещения.
  • Помещения технологии обслуживания.
  • Благоустройство территории.
  • Рекомендации по системе безопасности, контроля доступа и видеонаблюдения.
  • Аудит зонирования инфраструктурных и общественных помещений апарт-отеля и планировочных/дизайнерских решений номерного фонда с учетом требований к комфорту, функциональности и безопасности.
Аудит операционной деятельности УК:
Оценка и анализ операционных процессов управляющей компании с целью выявления слабых мест и предложений по их улучшению. Данный аудит позволяет оптимизировать процессы управления, повысить эффективность работы управляющей компании, а также улучшить привлекательность проекта для инвесторов и клиентов.
Основные аспекты аудита включают:
  • Аудит модели управления
  • Аудит работы отдела по работе с собственниками: бизнес процессы, стандарты, процедуры, факт и прогноз по максимизации номерного фонда в управлении
  • Аудит концепции Проекта и формирование образа для инвестора/собственника
  • Аудит предлагаемых доходных инвестиционных программ
  • Аудит текущей стратегии продвижения
Аудит отдела продаж Девелопера:
  • Аудит структуры отдела
  • Оценка эффективности работы менеджеров с входящими обращениями
  • Оценка компетенций менеджеров/осведомленность о продукте
  • Оценка мотивационной систем
Оставьте заявку

Напишите свой запрос и мы вам перезвоним

Нажимая на кнопку “Отправить” я соглашаюсь с политикой
конфиденциальности и на обработку персональных данных
Свяжитесь с нами
+79213185056
ksh@krconsulting.ru
8-я линия В.О., 25
Общественное пространство «Линии»