Консалтинговая компания

Эксперты в создании сервисных апарт-отелей,

от идеи до успешных продаж.

Наш опыт включает разработку стратегии, маркетинг,

вывод на рынок и сотрудничество с подрядчиками.

МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ ФАЙЛЫ COOKIE
Для обеспечения оптимальной работы анализа, использования и улучшения пользовательского опыта на сайте используются технологии cookie. Продолжая пользоваться сайтом, Вы соглашаетесь с размещением соіе-файлов на Вашем устройстве на условиях, изложенных в Политике конфиденциальности.
МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ ФАЙЛЫ COOKIE
Cookie Settings
Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled.
Other cookies are configurable.
Essential cookies
Always On. These cookies are essential so that you can use the website and use its functions. They cannot be turned off. They're set in response to requests made by you, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms.
Analytics cookies
Disabled
These cookies collect information to help us understand how our Websites are being used or how effective our marketing campaigns are, or to help us customise our Websites for you. See a list of the analytics cookies we use here.
Advertising cookies
Disabled
These cookies provide advertising companies with information about your online activity to help them deliver more relevant online advertising to you or to limit how many times you see an ad. This information may be shared with other advertising companies. See a list of the advertising cookies we use here.

О компании

Мы верим, что девелопмент — это не просто строительство, а создание новых смыслов и среды, в которой хочется жить и развиваться.
Апарт-отели для нас — это точки роста, способные менять города и открывать новые горизонты для девелоперов и инвесторов.
Наши проекты соединяют продуманную концепцию, устойчивый бизнес и культуру гостеприимства, которая пронизывает каждый этап — от идеи до жизни готового объекта.

Наш опыт охватывает широкий спектр форматов: от камерных бутиковых апарт-отелей до больших mixed-use комплексов, от городских до рекреационных проектов.
Мы умеем работать с разными масштабами и всегда находим решения, которые делают продукт уникальным и востребованным.

Команда KR. Consulting стояла у истоков крупнейших сетей апарт-отелей в России. Сегодня мы объединяем экспертизу, вдохновение и опыт, чтобы создавать проекты, которые становятся сим-волами качества, доверия и новых возможностей для рынка
Сооснователь KR.Consulting
Более 20 лет управленческого опыта в туристическом бизнесе и HoReCa.
Ключевые компетенции: HoReCa — сервис, гостиничные услуги, гостеприимство.
Сооснователь франшизы и управляющей компании KEYPORT (в партнерстве с PORT PM).

Опыт: управление и развитие различных проектов в сфере туризма, гостеприимства и ресторанного бизнеса. Работал в разных ролях — от основателя и партнёра до управленца и консультанта. Имеет опыт запуска новых направлений, развития сетевых форматов и выстраивания операционных процессов в компаниях индустрии гостеприимства.

Закончил Экономический и Психологический факультеты Санкт-Петербургского Государственного Университета.
Получил дополнительное образование в Swiss Hotel Management School, Montreux, Switzerland
(Тop 3 hospitality school in the world (QS ranking) по специальности Hospitality Management
Роман Шальнов
Основатель KR.Consulting
Карина Шальнова
Эксперт в индустрии апарт-отелей.
Более 15 лет управленческого опыта в
ведущих девелоперских и управляющих
компаниях.

Специализация: запуск, разработка и развитие новых продуктов и бизнес-направлений.

  • Создание и вывод на рынок крупнейшей сети апарт-отелей YES и УК YES.
  • Участие в создании сети ARTSTUDIO и УК RBI PM, операционное управление сетью.
  • Сооснователь франшизы и управляющей компании KEYPORT (в партнерстве с PORT PM).
  • Соавтор бизнес-модели работы апарт-отелей с множественными собственниками (стала отраслевым стандартом).
  • Совместно с KVADO.ru разработала «Личный кабинет инвестора» — уникальный онлайн-инструмент, изменивший систему отчетности перед собственниками апартаментов.
Директор по продукту
Ирина Белых
Ключевые компетенции: полный цикл проектирования и строительства домов и апарт-отелей, подготовка и вывод на реализацию проектов, модерация дизайна и ландшафта, создание офисов продаж и шоу-румов, меблировка отелей, формирование технических заданий на продукт, отслеживание тенденций на рынке, знание процессов управления и обслуживания объектов.

Опыт: 17 лет на рынке недвижимости и 7 лет в продуктовом маркетинге.
В рамках консалтинговой деятельности реализовано более 20 проектов апар-отелей на территории России на стадиях проектирования и реализации с общим номерным фондом свыше 9 000 юнитов.


Дополнительное образование: Международная школа дизайна г. Санкт-Петербург - «Дизайнер интерьера», МГИМО/URBAN, г. Москва – «Продуктолог в недвижимости»
Мы готовы поделиться опытом и предоставить
следующие услуги
  • Концепции уникального девелоперского продукта.
  • Концепции управления апарт-отелем и программы доходности.
  • Доходные программы.
  • Аналитика и маркетинг.
Подробнее
  • Создание финансовой модели операционной работы апарт-отеля.
  • Финансовое моделирование для девелоперских проектов
Подробнее
  • Создание технического задания на проектирование апарт-отеля.
  • Сопровождение концепций дизайна номерного фонда, общественных пространств.
Подробнее
  • Подготовка к старту продаж проекта.
  • Создание офиса продаж и шоу-рума.
Подробнее
  • Стандарты операционной деятельности.
  • Основные стандарты.
  • Взаимодействие с собственником и управление объектом.
  • Создание IT архитектуры апарт-отеля.
  • Выбор и организация сервисной УК и гостиничного оператора.
  • Техническое открытие апарт-отеля.
Подробнее
  • Операционный аудит апарт-отеля.
  • Аудит продукта по по разделам проекта и параметрам соответствия звездности.
  • Аудит операционной деятельности УК.
  • Аудит отдела продаж Девелопера.
Подробнее

Мы в цифрах

  • 24 года
    Работы в коммерческой недвижимости
  • 12 лет
    Работы в сфере апарт-отелей
  • 28 лет
    Работы в гостеприимстве
  • 7 апарт-отелей
    Введены в эксплуатацию, с номерным фондом более 4 000 номеров
  • 460 800 м2
    Общая площадь реализованных проектов
  • >20 проектов на 9800 юнитов
    Общий номерной фонд реализованных проектов
Проекты, в которых мы участвовали
  • Крупнейшая сеть
    Апарт-отелей России
    • Создание нового продукта — управляющая компания апарт-отелями с множественным количеством собственников.
    • Разработка, внедрение программ доходности для инвесторов.
    • Открытие первого апарт-отеля 975 юнитов в Санкт-Петербурге и 560 юнитов в Москве.
    • Участие в рабочей группе при проектировании общественных пространств апарт-отеля в центральной локации Санкт-Петербурга на 1200 юнитов.
    • Открытие нового направления сети — франчайзинг.
    • Создание стандартов сети
  • Создание сети Апарт-отелей 3* и 4 * — 1 086 юнитов
    • Создание сервисной управляющей компании сети для девелопера в сегменте элитной недвижимости.
    • Создание концепции и стратегия развития бизнеса.
    • Создание продукта, бренда и развитие сети.
    • Открыты три апарт-отеля: в Центральном районе — 244 юнита и в Московском районе — 357 юнитов, 4 звезды на 485 юнитов.
    • Создана и успешно запущена концепция арт-пространства и комьюнити ART FOR APART.
    • Создание стандартов сети.
  • Апарт-отель 4 * в историческом центре
    г. Санкт-Петербург — 485 юнитов
    • Создание концепции апарт-отеля с множественным количеством собственников
    • Реализация проекта сегментирована на части buy-to-live и buy-to-let.
    • Создание продукта Апарт-отель на 485 юнитов на ул. Херсонская
    • Создание концепции эксплуататации и управления.
    • Маркетинговая стратегия продаж и дальнейшего развития сети
  • Объект культурного наследия — проект Skorohod Loft Apart в Санкт-Петербурге — 205 юнитов
    • Создание концепции уникального девелоперского продукта — BIG IDEA.
    • Создание инвестиционных программ доходности и калькулятора доходности.
    • Подготовка «Книги Продаж».
    • Проведение обучения менеджеров и РОП технологии продаж инвестиционных апартаментов к старту продаж.
    • Организация взаимодействия с собственником и управление объектом, подготовка договорной документации.
    • Оптимизация технических и планировочных решений в проекте, адаптация дизайна под концепцию проекта.
    • Подготовка IT решений для эффективной операционной деятельности апарт-отеля
  • Апарт-отель SIGNAL 4*
    в г. Москва
    • Создание концепции Апарт-отеля для инвесторов и гостей
    • Анализ задания на проектирование и проектной документации на предмет соответствия продукту апарт-отель с множественным количеством собственников и подготовка рекомендаций по внесению изменений в задание на проектирование, проектную документацию
    • Анализ и сопровождение дизайна апартаментов и мест общего пользования
    • Рекомендации по инфраструктуре объекта, по системе безопасности, доступа и проживания жителей, гостей, персонала
    • Подготовка к старту продаж: формирование книги продаж, обучение менеджеров и РОП, организация дилерской сети, обучение агентов дилерской сети
  • Апарт-отель Port Comfort 4 * на Херсонской,
    г. Санкт-Петербург —
    167 юнитов
    • Создание концепции уникального девелоперского продукта Bleisure с возможностью масштабирования на всю сеть
    • Выдача рекомендаций по позиционированию и продвижению концепции
    • Формирование рекомендаций и референсов по адаптацию дизайна под концепцию проекта
    • Конкурентный анализ на стадии "Аренда"
    • Репутационный анализ конкурентов
    • Аудит текущего зонирования объекта и выдача рекомендаций по нему с назначением функциональных помещений
    • Экспресс — аудит ТЭП проекта
  • Многофункциональный гостиничный комплекс в Санкт-Петербурге — 800 юнитов
    • Создание концепции уникального девелоперского продукта – BIG IDEA.
    • Оптимизация технических и планировочных решений в проекте, адаптация дизайна под концепцию проекта.
    • Ценообразование: рекомендации по стоимости м2 при реализации юнитов и коммерческих помещений.
    • Анализ рынка инвестиционной и жилой недвижимости, рекомендации по темпу продаж, прогноз роста цен.
    • Ценообразование отдела аренды: рекомендации по формированию стоимости аренды юнита.
    • Создание инвестиционных программ доходности и калькулятора доходности
  • Анализ и выдача рекомендаций адаптации стандартов технологии оператора для проекта апарт-отеля Cosmos Smart Yuzhny — 670 юнитов
    • Интеграция требований оператора по технологии апарт-отеля в проекте и выдача рекомендаций по ним
  • Анализ и выдача рекомендаций по созданию рекреационного апарт-отеля в Ленинградской области — 436 юнита
    • Разработка технического задания на проектирование апарт-отеля, включая номерной фонд, общественные пространства, технологию отеля и благоустройство.
    • Разработка стандартов для инфраструктурных и общественных помещений апарт-отеля в соответствии со стандартами гостеприимства и звездности.
    • Разработка стандартов сети для дизайна, отделки, меблировки и технического оснащения апартаментов разных категорий
  • Апарт-отель 4 * в г. Томск, для сети апарт-отелей «Место" — 220 юнитов
    • Создание концепции уникального девелоперского продукта для сети апарт-отелей «Место»
    • Создание концепции дизайн-кода для сети апарт-отелей «Место»
    • Анализ и корректировка Технического задания на проектирование Проекта и сопровождение концепции АГК
    • Разработка стандартов сети для инфраструктурных и общественных помещений апарт-отеля в соответствии со стандартами гостеприимства и звездности
    • Разработка стандартов сети для дизайна, отделки, меблировки и технического оснащения апартаментов разных категорий
    • Анализ финансовой модели, рекомендации по ней и предложение новой формы отчетности
  • Анализ и выдача рекомендаций по созданию апарт-отеля в Калининградской области
    • Проведение комплексного исследования рынка отелей и апарт-отелей в
    • Янтарном, Зеленоградске, Светлогорске Калининградской области для оценки потенциала открытия апарт-отелей
    • Подготовка рекомендаций по планировочным решениям для апарт-отелей
    • Создание задания на проектирование апарт-отеля, адаптируемого для зонтичного бренда
    • Выдача рекомендаций для по существующим архитектурным и проектным решениям – Зеленоградск и Светлогорск
    Проект находится в работе
  • Сеть рекреационных апарт-отелей 4* в Крыму,
    г. Евпатория: проект 1 — 2480 юнитов, проект 2 — 1153 юнита
    • Маркетинговое исследование: первичная недвижимость (жилая и апартаменты) и качественная гостиничная недвижимость РК, г. Евпатория.
    • Создание BIG IDEA для двух проектов
    • Создание инвестиционных программдоходности.
    • Создание технических заданий на проектирование Проекта и сопровождение концепции АГК.
    • Разработка стандартов сети для инфраструктурных и общественных помещений апарт-отеля в соответствии со стандартами гостеприимства и звездности.
    • Разработка стандартов сети для дизайна, отделки, меблировки и технического оснащения апартаментов разных категорий.
  • Бутик апарт-отель 5* в Крыму, г. Евпатория —
    55 юнита
    • Маркетинговое исследование: первичная недвижимость (жилая и апартаменты) и качественная гостиничная недвижимость Крыма, г. Евпатория.
    • Создание BIG IDEA бутик-отеля.
    • Создание инвестиционных программ доходности.
    • Создание технического задания на проектирование.
    • Сопровождение концепции АГК.
    • Гастрономическое партнерство.
  • Апарт-отель 4* в Крыму,
    г. Ялта — 302 юнита
    • Маркетинговое исследование: первичная недвижимость (жилая и апартаменты) и качественная гостиничная недвижимость Крыма, г. Ялта.
    • Создание BIG IDEA уникального девелоперского продукта.
    • Создание инвестиционных программ доходности.
    • Создание технического задания на проектирование.
    • Сопровождение концепции АГК.
    • Гастрономическое партнерство.
  • Создание гастрономического партнерства для апарт-отеля 3* Well в Санкт-Петербурге — 1200 юнитов
    • Разработка предложения по сотрудничеству апарт-отеля для обеспечения питания гостей.
    • Подбор пула арендаторов соответствующего концепции well–being.
    • Проведение переговоров и сопровождение сделки.
    • Создание уникальных условий для взаимовыгодного партнерства, способного усилить привлекательность апарт-отеля и повысить его ценность для гостей.
    • Заключение контракта с ресторанным оператором, соответствующего концепции проекта
  • Аудит клиентского сервиса апарт-отеля «Место»,
    г. Новосибирск
    • Оценка продукта и оказываемых услуг со стороны гостя апарт-отеля, сравнение реальности с видением заказчика и существующими стандартами
    • Выдача рекомендаций по следующим направлениям:

    -взаимодействие с собственниками и гостями

    -проживание, сервис и звездность апарт-отеля
    -операционная деятельность отеля и работа с персоналом
    -стандарты внешнего вида сотрудников
    -продвижение и работа с ОТА каналами
  • Аудит клиентского сервиса жилого небоскреба «Тихомиров», г. Новосибирск
    • Выдача рекомендаций по следующим направлениям:
    -работа консьерж-службы
    -стандарты внешнего вида сотрудников
    -взаимодействие с собственниками
    -правила пользования инфраструктурой
    • Выдача чек-листов для проверки помещений и персонала
  • Рекомендации для проекта апарт-отеля Sultan Apartments
    г.Туркестан, Казахстан
    • Определение целевой аудитории проекта
    • Выдача рекомендаций по позиционированию проекта для инвесторов
    • Ценообразование: анализ аналогов, сравнение и рекомендации
    • Ценообразование отдела аренды, система тарифов, динамическое ценообразование
    • Создание инвестиционных программ доходности и разработка калькулятора доходности
  • Отель 3 * со СПА-центром в г. Колпино
    • Проведение комплексного исследования рынка отелей и апарт-отелей в городе Колпино для оценки потенциала открытия апарт-отеля с включенным в комплекс СПА центром
    • Разработка основной концепции проекта, включая интеграцию апарт-отеля и СПА центра
    • Подготовка рекомендаций по планировочным решениям для апарт-отеля и СПА центра
    • Создание апартографии, отражающей структуру и особенности комплекса.
    • Формирование финансовой модели проекта, включающей разработку трех возможных сценариев с учетом различных финансовых условий и прогнозов.
    • Подготовка обобщенных выводов, дополнительных рекомендаций и предложений по дальнейшим шагам в реализации проекта

  • Рекомендации по созданию апарт-отеля 4* в центре
    г. Алматы
    • Исследование и анализ предложений от различных международных гостиничных операторов
    • Рекомендации по созданию концепции девелоперского продукта с учетом особенностей и потребностей местного рынка
    • Анализ проектных решений, связанных с созданием сервисных апартаментов
    • Оценка планировочных и архитектурных особенностей, направленных на удовлетворение требований целевой аудитории
    • Описание ключевых характеристик проекта в формате сервисных апартаментов
    • Планирование шагов и этапов реализации проекта, сегментированного на части Buy-to-live и Buy-to-let
  • Первый водный квартал
    в Санкт-Петербурге
    • Разработана дорожная карта для создания управляющей компании, объединяющей в себе функции эксплуатирующей компании и гостиничного оператора. Данная компания будет осуществлять управление и сдачу в аренду плавучих домов
    • Предложена структура управления и юридическая схема взаимодействия с собственниками плавучих домов
    • Определены структура доходов проекта и дополнительные источники прибыли для управляющей компании
Нам доверяют
Блог
Оставьте заявку

Напишите свой запрос и мы вам перезвоним

Свяжитесь с нами
+79213185056
ksh@krconsulting.ru
8-я линия В.О., 25
Общественное пространство «Линии»