Стратегические разработки и маркетинг
Разработка стратегии апарт-отеля помогает создать уникальный девелоперский продукт, определить его ключевые преимущества и отличия на рынке, а также спланировать управление доходами и операционными процессами. Мы формируем концепцию проекта, оцениваем целевую аудиторию и конкурентов, разрабатываем доходные программы и рекомендации по ценообразованию, чтобы обеспечить устойчивость и эффективность объекта
- Концепция уникального девелоперского продукта:Концепция уникального продукта помогает выделить проект среди конкурентов, определить его уникальные/исключительные/особенные/неповторимые черты и преимущества, которые привлекут целевую аудиторию и инвесторов. Уникальная концепция — это центральная идея, которая определяет суть и направление проекта. Она помогает сформировать уникальное позиционирование, которое будет находить отклик у целевой аудиторией и выделять проект на фоне конкурентов.Подробнее
- Адаптация мировых трендов под проект
- Экспертный анализ локации и проекта по модели SWOT
- Разработка уникальной концепции проекта
- Анализ конкурентов
- Целевая аудитория и ее триггеры
- Рекомендации по зонированию проекта
- Концепция управления
апарт-отелем и программы доходности:Концепция эксплуатации и управления апарт-отелем является документом объединяющим в себя ключевые параметры продукта и бизнес-процессы, необходимые для его качественного функционирования, методов управления проектом, управления доходами и расходами отеля, принципами и структурой взаимодействия с инвесторами/собственниками, базовая структура предприятия, юридические и налоговые аспекты. Разработка данного документа позволит обеспечить устойчивый рост и развитие управляющей компании, описать клиентский путь на разных стадиях продукта, а также гарантировать высокое качество обслуживания гостей и инвесторов в процессе операционной работы отеля. - Доходные программы:Доходные программы — важный инструмент для инвестиционных апартаментов. Разработка данных программ является необходимым инструментом для расчета будущей доходности проекта. Мы предоставим расчеты, которые лягут в основу технологии продаж инвестиционной недвижимости, составленные по методике доходности КР, разработанной КР Консалтинг специально для проектов инвестиционных апартаментов.
- Создание концепции эксплуатации и управления
- Создание инвестиционных программ доходности, разработка калькулятора доходности с обоснованием выбранных программ;
- Подготовка пакета документов необходимых для продаж апартаментов;
- Ценообразование, анализ аналогов на рынке, рекомендации по ценообразованию;
- Аналитика:Данный раздел направлен на проведение анализа рынка и аналогичных проектов. Мы изучим текущие условия и предложим рекомендации по ценообразованию, чтобы определить оптимальную стоимость услуг и продуктов проекта. Также мы оценим, как могут изменяться темпы продаж и цены на разных этапах реализации проекта. Наши рекомендации помогут сделать проект конкурентоспособным и привлекательным для покупателей.
- Ценообразование: анализ аналогов, сравнение, ценовая политика
- Ценообразование отдела аренды, система тарифов, динамическое ценообразование, анализ конкурентов и рейтинговый анализ
- Маркетинг:
- Маркетинговое экспресс-исследование и Лучшие решения (анализ стратегии позиционирования конкурентов; составление портрета целевой аудитории и Карта клиентского пути (CJM), идентификация ключевых инсайтов)
- Нейминг: название проекта, дескриптор, легенда
- Брендинг: создание логотипа и визуальной идентификации бренда
- Разработка необходимых рекламных материалов для запуска продаж (буклет, листовка, презентация
- Разработка технического задания на сайт проекта, прототипирование, веб - дизайн, вёрстка, интеграция с CRM в разделе звонки/заявки, установка коллтрекинга, установка счетчиков, функциональное тестирование, создание текстов, базовая проработка по SEO, адаптивный дизайн сайта (кросс-браузерное тестирование, настройка сервера и систем аналитики)
Оставьте заявку
Напишите свой запрос и мы вам перезвоним
Основатель КР Консалтинг
Более 20 лет управленческого опыта в туристическом бизнесе и ХоРеКа. Сооснователь франшизы и управляющей компании КЕЙПОРТ.
Ключевые компетенции: ХоРеКа — сервис, гостиничные услуги, гостеприимство.
Ключевые компетенции: ХоРеКа — сервис, гостиничные услуги, гостеприимство.
Роман Шальнов
Основатель КР Консалтинг
Карина Шальнова
Эксперт в индустрии апарт-отелей.
Более 15 лет управленческого опыта девелоперских и управляющих
компаниях.
Ключевые компетенции: запуск, разработка и развитие новых продуктов и бизнес-направлений.
Более 15 лет управленческого опыта девелоперских и управляющих
компаниях.
Ключевые компетенции: запуск, разработка и развитие новых продуктов и бизнес-направлений.
С вами будут работать
Директор по продукту
Ирина Белых
Сопровождение полного цикла проектирования апарт-отелей. Более 10 лет опыта в девелоперских компаниях
Ключевые компетенции: подготовка и вывод проектов в продажу, формирование ТЗ на продукт и т.д.
Проекты, в которых мы участвовали
Свяжитесь с нами и получите консультацию
+7-921-318-50-56
ksh@krconsulting.ru
Мы находимся по адресу :
8-я линия В.О., 25
Общественное пространство «Линии»
Другие наши услуги
-
Создание финансовой модели для апарт-отеля
Разработка финансовой модели апарт-отеля позволяет прогнозировать доходы и расходы, анализировать рентабельность и ликвидность, контролировать затраты и оценивать финансовые риски. Наша модель помогает собственникам и управляющим принимать обоснованные решения, оптимизировать управление доходами и максимизировать прибыль объекта
-
Консалтинг
Мы предоставляем профессиональный консалтинг для апарт‑отелей, учитывая специфику объекта, текущую ситуацию на рынке и потребности инвесторов. Наша компания оказывает поддержку на всех этапах реализации проектов — от разработки концепции до сопровождения запуска и управления